La un rationament simplu se observa ca oamenii sfarsesc sa ajunga prin intermediul promovarilor pe posturi unde nu mai sunt performanti si eificienti. Organizatiile devin astfel predestinate sa aiba management incompetent.
Ca orice satira, principiul lui Peter atrage atentia in mod simbolic asupra erorilor frecvente care se fac in momentul in care un om este promovat, in general de pe un post de executie pe un post de conducere unde aptitudinile si trasaturile de personalitate cerute pe astfel de posturi sunt in genere diferite. Principiul lui Peter combate ideea de "om bun la toate".
Bineinteles nu trebuie neglijata capacitatea oamenilor de a invata, de a se adapta noilor provocari, de a se autodepasi, etc., insa este clar ca aceste calitati au foarte putine sanse sa fie descoperite inaintea actului de promovare.
Concepte corelate: Principiul lui Dilbert, Fenomenul Dilbert
